Un cabinet de conseil recentré sur la durabilité

Partners Consulting Group (PCG), cabinet de conseil fondé par Morad Omanaa, a fait l'objet d'une présentation dédiée à son positionnement sur le segment de la transformation durable. Cette intervention, qui s'inscrit dans le cadre d'une émission consacrée aux PME, a permis à son dirigeant d'exposer les grandes lignes de la stratégie de la structure.

Morad Omanaa a expliqué que PCG se donne pour mission d'outiller les entreprises dans leurs processus de mutation, en intégrant les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) au cœur de leurs activités. Cette approche vise à concilier performance économique et impératifs de durabilité.

Un marché en pleine expansion

Le dirigeant a souligné que la demande pour ce type de prestations connaît une croissance significative, portée par les réglementations nationales et européennes, ainsi que par la pression croissante des consommateurs et des investisseurs. Selon lui, les entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur, sont de plus en plus nombreuses à chercher des solutions concrètes pour réduire leur empreinte carbone, optimiser leurs chaînes d'approvisionnement ou repenser leurs modèles d'affaires sous l'angle de l'économie circulaire.

Une offre qui associe conseil stratégique et opérationnel

PCG se présente comme un partenaire capable d'intervenir à la fois sur les aspects stratégiques – définition de feuilles de route, analyse des risques, reporting extra-financier – et sur la mise en œuvre opérationnelle des plans d'action. Cette double compétence, a précisé Morad Omanaa, constitue un atout différenciant face à une concurrence souvent fragmentée entre cabinets de conseil généralistes et experts très spécialisés.

Accompagner les PME et les ETI

Le cabinet cible en priorité les PME et les entreprises de taille intermédiaire (ETI), un segment où les besoins en transformation durable restent encore largement insatisfaits, faute de ressources internes ou de budget. Morad Omanaa a insisté sur le fait que ces structures disposent d'un fort potentiel d'innovation et d'agilité, mais qu'elles nécessitent un accompagnement sur mesure pour intégrer les critères ESG sans compromettre leur compétitivité.

Un contexte réglementaire porteur

L'intervention a également mis en lumière le rôle moteur des réglementations récentes, telles que la directive européenne sur le reporting de durabilité (CSRD) et les obligations de due diligence en matière de droits humains et d'environnement dans les chaînes d'approvisionnement. PCG entend aider ses clients à se conformer à ces nouvelles exigences tout en transformant ces contraintes en opportunités de création de valeur.

Des exemples concrets d'intervention

Morad Omanaa a illustré son propos en évoquant des missions types : aide à la décarbonation de processus industriels, élaboration de stratégies d'économie circulaire, optimisation de la gestion des déchets ou encore intégration de critères environnementaux dans les appels d'offres. Il a également mentionné des projets menés dans les secteurs de la construction, de l'industrie agroalimentaire et des services.

Un positionnement en phase avec les attentes du marché

Le cabinet Partners Consulting Group se positionne ainsi comme un acteur de niche sur un marché en pleine structuration. Alors que de nombreux grands groupes ont déjà amorcé leur transition, les PME et ETI constituent le prochain vivier de croissance pour les cabinets de conseil spécialisés dans la durabilité. PCG espère tirer parti de cette dynamique en proposant une offre à la fois stratégique et pragmatique, adaptée aux réalités des entreprises de taille modeste.

Un témoignage d'entrepreneuriat dans le conseil

Fondé par Morad Omanaa, PCG illustre également une trajectoire entrepreneuriale dans le secteur du conseil. Le dirigeant a fondé sa structure sur la conviction que la durabilité n'est pas une contrainte mais un levier de compétitivité. Il mise sur la proximité avec ses clients et sur un accompagnement personnalisé pour se démarquer sur un marché concurrentiel.

Perspectives

L'intervention n'a pas donné lieu à l'annonce de nouveaux clients ou de levées de fonds, mais elle confirme la volonté de PCG de renforcer sa présence dans le paysage du conseil en transformation durable. Alors que les enjeux climatiques et sociaux s'imposent dans les stratégies d'entreprise, ce type d'offre pourrait connaître un essor notable dans les années à venir.